De bevrijde ondernemer
- Auteur
-
Frank Reijnen
- Uitvoering
- Paperback
- Genre
- Diversen
- Prijs
- € 18 ,50
- Verzending
- Gratis verzending in Nederland en België
- Levertijd
-
Twee tot vijf werkdagen
(Nederland en België) (Past door brievenbus)
Samenvatting
Frank Reijnen beschrijft op basis van eigen ervaringen, onder andere als baas van een middelgrote onderneming, de beperkingen, problemen en frustraties waarmee ondernemers en andere leiders dagelijks worstelen. Op een herkenbare manier vertaalt hij deze dagelijkse praktijk in organisaties naar even herkenbare concepten en praktische oplossingen. Reijnen drukt organisaties op het hart dat het succes van de onderneming afhangt van de verdere ontwikkeling van medewerkers. Daarbij is nodig dat die medewerkers tegelijkertijd zelf echt verantwoordelijk zijn voor de uitvoering van hun werkzaamheden.
Bevrijdend voor medewerkers, maar vooral ook voor bazen!
Over de auteur
"Ik heb gewerkt als verkoper, schade-expert, adviseur maar vooral als chef, baas, voorzitter, ondernemer en leider. Niet omdat ik daar zo opvallend goed in was, maar omdat ik ambities had en het leuk vond om te doen. Gaandeweg ben ik leiding geven echt als mijn vak gaan beschouwen, totdat ik in 2006 ben weggegaan uit de directie van een groot expertisebureau en free-lance advieswerk ben gaan doen."
Productinformatie
- ISBN
- 9789088345159 / 978-90-883-4515-9
- Uitgeverij
- Boekscout
- Verschijning
- 15-08-2008
- Taal
- Nederlands
- Genre
- Diversen
- Uitvoering
- Paperback
- Pagina's
- 98
- Formaat
- 12,5 x 20 cm
- Illustraties
- Nee
Inkijk
Ondernemers kennen allemaal de fase dat zij gedreven en dynamisch waren. Een idee hadden, een kans zagen en met beperkte middelen die kans aangrepen. Een kleine groep medewerkers van het eerste uur om zich heen verzamelden en zich weinig gelegen lieten liggen aan de formele regels van de geldende cultuur. Marktaandeel konden veroveren op gevestigde spelers omdat ze het anders deden. Lagere kosten hadden, omdat ze beter gemotiveerd waren, hun medewerkers bereid waren steeds wat extra te doen en hun successen deelden met hun klanten. Kleine overhead, geen ingewikkelde systemen, geen ondernemingsraad nodig, geen handboeken en iedere dag weten wat er gebeurt. Je kon alles nog bespreken met je medewerkers en samen durfden we alles. We waren jong en keken op tegen de gevestigde orde, maar we wilden het anders doen. Beter voor de klant en beter voor de medewerkers.
En op de een of andere manier werd het op den duur ingewikkelder. Lukt het je niet meer om zo vrij opereren. Ben je een groot deel van de dag bezig met vergaderen, intern overleg, administratieve procedures en problemen die eigenlijk helemaal niets meer met je werk te maken hebben. Tot dat al die dingen die eigenlijk niets met je werk te maken hadden, jouw werk zijn geworden. Medewerkers je naar de mond praten of veranderingen tegenhouden.
"Iedere dag belandt er weer een berg shit op mijn bureau, nog voordat ik alles van de vorige dag hebt weg gewerkt."
Reviews
Er zijn nog geen reviews over dit boek